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小学三年发展规划


作者:佚名    文章来源:本站原创    点击数:    更新时间:2007-2-3    

 

 

 

 

 

 

 

 

项目

2003学年

2003.92004.7

2004学年(2004.9——2005.6)

2005学年(2005.9——2006.6)

1进一步提升干部队伍素质。

2加强管理,干部队伍力争做到“三完善”。

3创设氛围,提升教职工的人文素养。

提出“一句口号”:实小以我为荣,我以实小为荣。

创设“三讲氛围”:讲大气、讲合作、讲绩效。

弘扬“四大精神”:敬业精神、合作精神、进取精神、改革精神。

培养“五种意识”:法规意识、责任意识、忧患意识、发展意识、服务意识。

4健全制度,加强教职工的管理与考核,提高广大教职工的工作积极性。

 

 

 

1、内部人事制度改革向纵深推进。进一步拓宽师资渠道,不拘一格引进人才,使教师队伍成为一潭活水。学校严格教师考核制度,实行择优上岗,考核末尾转岗、下岗制度。

2、加强管理的科学性与民主化,试行学科组长负责制、年级组长承包制。充分发挥职能部门及各级组长的作用,注重管理的层次性,做到统一指挥,各负其责,各施其能,协调发展。

3建立“三和”的校园氛围:师生之间和谐,干群之间和气,教师之间和睦。建立团结、平等、合作、互助的人际关系。

1、加强工作的流程管理,按照制订计划,设计程序——执行方案,组织实施——检查督促,反馈调控——总结评价,改革更新四个环节加强工作过程管理,使学校工作循环更新螺旋上升。

2、进一步提升干部队伍的整体素质,大本以上学历层次力争80%以上,平均年龄不超过40岁。

3、学校注重人文管理,形成人文的人际氛围,90%以上的教师愉快地、自信地在实小从事教育、教学工作。

1、进一步优化教师队伍结构,力争“四优化”。

2、进一步健全学科带头人制度。制订学科带头人义务与职责,学科带头人参与教学管理,充分发挥学科带头人作用。本学期将在上学期大家推选的基础上增选学科带头人。

3、进一步完善拜师结对制度。给三年以内的青年教师校内拜师结对。五年左右教学上日趋成熟的老师与教研室教研员拜师结对。制订师徒的义务与职责。

 

 

 

1、进一步修改《实小教师师德规范》,深入开展“以德立教、以德立身”系列活动,通过评选优秀,树立典型、学习先进专题研讨等活动,确立教师敬业爱岗,合作爱生的师德导向。教师对学生做到“三心”:热心、专心、精心;老师对学生做到“三爱”:人爱、关爱、真爱。

2、鼓励教师冒尖,逐步建立吸引人才、稳定人才、使用人才、培养人才的用人机制,创设“成功在实小”的事业环境。

1、完善各类教学亮相课、公开课、观摩课、研讨课、评比课制度,并学校落实。积极推进教学的尝试,规范课堂教学的诊断和评价。

2、青年教师参与学校管理。每月通过随笔的形式提合理化建议一条。开展各类主题性教学研讨与评比活动,为青年教师的成才提供机会,搭设舞台。

3、进一步提高“四优化”要求,力争大本学历教师达60%以上,35周岁的青年教师达70%以上,力争推出市级骨干1—2名,区级骨干5—8名,校级骨干10名以上。

1健全德育领导小组工作机制,制定“德育校长接待日”制度,坚持每月德育领导小组工作例会。

2、加强班主任队伍培训,提升班主任工作水平。选派班主任参加市、区专业培训,不断提高理论水平,提升工作与指导的水准。积极开展班主任校本培训,配备优质讲座,进行专题研究,以经验交流和主题研讨的方式,破解班级工作新难题。每年结合评选“嘉康杯”优秀班主任,树立一批班主任工作的典型,积累案例,申报特色,加强推广。

3充分发挥少先队组织在素质教育中的重要作用,培养一批德才兼备、全面发展、具有高素质的学生干部,少先队活动争创特色,实小快乐30分、实小红领巾广播、演讲赛、辩论赛等活动形成系列。

4、提出实小学生“六爱六知”的要求。

1、加强学生礼仪教育与训练,将行为规范的外部约束力与学生的道德修养结合起来。学校制定学生的礼仪标准,有计划地对全体学生进行礼仪训练,评选年度礼仪学生。

2、加强班级文化建设和班主任考核力度。以形成班主任管理特色,树立个性化的班级形象为目的,进行了特色班的申报、评选和班主任月经验交流的改革,在班级文化个性上起到了一定的引导作用。

3、以师生发展为本,加强心理健康教育:师生进行心理测试,心理辅导,减缓师生学习工作压力,开展心理讲座,开辟娱乐、健身、疗心场所,启动“2010实验心星”工程。

4、加强家庭教育指导:规范化、创造性地办好家长学校、满足不同层次家长的需求,提高指导的针对性和实效性,积极推进多种形式的素质教育进家庭”“创建学习型家庭的指导活动。继续办好《实验育儿笔记》,提高家庭教育的效率,提高家长层次。

1、尝试自编学校德育教材。

2、把岗位创设与自我教育相结合,通过开展各个层面的“小干部轮岗制”、“值日班主任制”、“校长助理”制等,在参与管理过程中,使队员人人有岗位,时时有进步,个个作“贡献”。

3、把阵地教育与社会时间相结合,把德育基地活动和国防教育、安全教育、法制教育、青春期教育相结合。

4、实小90%以上的学生能达到“六爱六知”的要求。

 

1抓观念的转变:改变教师教学方式与学生学习方式。做到“三个带进”,强调“三个注重”,体现“三个为主,在课堂上创设生动、和谐的课堂氛围,吸引学生主动参与,主动探究。

2积极投入第二轮课程教材改工作,完善学校课程体系,科学拓展性,探究性课程建设。实现若干课程校本化实验。

3开展双语教学的研究。

创设英语学习的氛围,校园设置英语角,低年级音乐、自然学科,高年级劳技学科尝试双语教学,加强继续开展实小每日英语活动,加强考察。

 

1探究吸引的课堂教学模式

落实五项吸引措施:备课备到学生,课堂激励评价,教学要有拓展,注重学法指导,坚持合作探究。尝试六大吸引方法:游戏教学法、体验尝试法、情景创设法、质疑问难法、即时评价法、开放教学法。

2抓住基础,夯实技能的基础上,拓展学生的思维,丰富学生的知识,检测考试增加附加题。通过语文教学、数学教学、英语教学、技艺类教学的学科强化,形成学科教学特色。

3、开展学科特色的研究,语文逐步渗入祖国优秀的传统文学,数学各年级渗入奥数的思维方式,英语增加课外阅读量,增加词汇积累。

1加强信息技术的研究:

①投入资金,每个教室配置电脑,门厅设置触模式。②给予时间和空间,让学生提高信息技术运用能力,让他们通过网络积累知识,了解世界。(午间、晚托开放机房)③每学期每位老师进机房上课不少于5次,作为教师考核指标之一。④开展各类信息技术教育的学习观摩与评比,提高师生运用信息技术的能力。

2、形成特色鲜明的优势学科。

3、形成吸引的课堂教学模式。

4、双语教学研究有初步成果。

1、开辟阅览区

进一步开放图书阅览室,电子阅览室,提供学生阅览空间。

2、开辟(心理调节区)交流区

进一步发挥心理咨询室,心理阅览室,聊天室,知心姐姐信箱的作用,提供师生心理调节忍气吞声空间与支持。

3、开辟健身区

开放各类健身体育馆,舞蹈房,组织健身锻炼,开放教工之家。

4、开辟书画区

进一步突出学生书画才能,将教学楼走廊书画定期更换,确立楼面展示主题,突出群体风格和个性特色。

5开辟开辟主题区

将人文管理理念,用CIA设计布置在校园内,激励师生为之努力,促进发展,展现学校的标识。

1、开辟涂鸦区

在校园内,开辟一块绘画涂鸦空间,让学生随意涂鸦,表现童心,满足他们涂鸦需要,也可将学校中部分不文明涂鸦的同学引向美术绘画兴趣。

2、开辟游戏区

为了让低年级学生更好地适应小学学习生活,可在室内外配以适合其年龄特征的游戏器械,在室内门厅,可开辟海洋球游戏区,在室外,教室南侧草坪,增加大型童趣化玩具,让低年级学生满足好动玩耍的需要。

3、开辟服务区

将“小超市”开放出来,一方面,培养学生(干部)经营、理财等能力,另一方面,引导学生合理安排用钱,同时,提供学生各项学习用品方面的服务。

 

 

1开辟演奏区

将学校多出的钢琴,或有条件买一架三角钢琴,将钢琴放置学校门厅,下面铺好红地毯,周围配以绿色植物,课间,午间,有钢琴演奏才能的学生可以来自由的演奏,一方面,展示学生的才艺,另一方面,影响其他学生,吸引他们的兴趣,朝这方面去发展,也可减少不文明游戏,更重要的是提升学校文化气息。

2、开辟交管区

将校园内主要十道,划分斑马线,设置“小警察”管理,红绿灯等,引导学生遵守交通规则。

3开辟生态区

扩大动物养殖,开辟和平鸽区、金鱼池等。

绿化区加大各类主题性绿化,每年季节都有季节特征的植物群,如三月樱花区,八、九月桂花区,十一月红枫区,以及热带植物区。

让在校的师生如沐花丛中,让来宾来校后有一个季节的特征印象,而且,生态区本身也是一个活教材,是探究性学习的一个基地。


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