（四）加强队伍建设，提高师资水平

  建设一支高素质的管理队伍和教师队伍是全面推进素质教育的关键。要以更新教育观念、提高职业道德和教育教学水平为重点，采取切实措施，提高教师整体素质，形成一支师德高尚、业务精湛、结构合理、学科配套、充满活力、相对稳定的教师队伍。

   1.加强教师职业道德建设。继续在广大教职员工中广泛深入开展“立高尚师德，树教育新风”活动，切实加强师德建设，进一步提高教师的思想政治素质和职业道德素质。全体教职员工要认真学习优秀教师的先进事迹，学习《教师法》、《公民道德建设实施纲要》、《中小学教师职业道德规范》等有关师德建设的法律法规，自觉加强师德修养，提高自身素质，树立爱岗敬业、团结互助、无私奉献的高尚情操。深入开展师风师德大检查，纠正教师中存在的有悖于教师职业道德规范的行为。认真开展师德建设研究、专题报告和宣传优秀教师的先进事迹活动，把师德建设提高到新的水平。

   2.加强师资培训工作。按教育行政部门规定组织有关教师参加计算机培训、骨干教师培训、新教师培训、新课程培训。认真开展新课程师资校本培训，使全体教师进一步更新教育教学观念，改进教学手段和教学方法，提高实施素质教育的能力和水平，使教师综合素质适应课程改革的需要。

   3.加强骨干教师队伍建设。积极实施“名师工程”，着力培养一批在教育教学工作中起骨干、示范作用的优秀骨干教师和优秀的“学科带头人”。实施“青蓝工程”提高教师队伍的整体水平。

   4.抓好聘任教师工作。要把好教师“入口关”，严格按教师聘任条件和手续聘任教师。对应聘教师的学历、资历、师德、教育教学能力等各方面情况要进行综合考核，属真正优秀者才能聘用。实行新教师试用期制度，对试用不合格者，不予留用，确保我校教师质量。

 5.加强领导班子建设。领导班子是学校的领导核心，对学校的建设与发展起着关键作用。要以提高素质、优化结构、改进作风、增强团结为重点，把学校领导班子建设成为贯彻“三个代表”重要思想、带领全体教职员工与时俱进、创办一流学校的坚强领导集体。领导成员要讲学习、讲修养、讲原则、讲民主、讲政绩、讲团结，以身作则，发挥带头作用，发扬民主，深入实际，倾听群众意见，顾全大局，团结协作，以高度的责任感完成各项工作任务。

（五）改进和加强后勤工作，努力提高服务质量。

  要增强服务意识，树立全心全意为教学服务、为师生服务的思想，尽责尽力，做好服务工作，提高服务质量。对学生的用餐、住宿和接送等要统筹安排、过细落实。食堂要合理配餐，坚持饮食卫生标准，严格安全操作规程，提高做饭做菜水平，生活导育员要按时、高质量地做好学生宿舍的内务工作，积极丰富宿舍文化生活，协助班主任做好学生思想工作，细心关注学生的身体状况和情绪变化，发现问题及时处理，特别要指导和组织好学生冲凉，严控事故发生。要有序地组织接送工作，司机不开快车、不闯红灯，教师（含生活教师）要加强学生乘车纪律教育，加强乘车秩序管理，保证接送安全正点。后勤人员要认真履行职责，按质按量完成好各自的任务。要加强学校财产、经费、财务管理，坚持计划开支，杜绝铺张浪费，提高设备、财产和经费的使用效益。

  新的学年业已开始，我们的任务已经明确。希望全校教职员工在校务委员会的领导下，沿着既定的工作目标和工作思路，再接再厉，齐心协力，脚踏实地，开拓进取，确保本学期学校各项工作任务的全面完成。

                                  二○○五年九月五日

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