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打造一流名校 培养金色蓝领人才 |
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| ——营口市中等专业学校校长段绪让同志事迹 | |||||
作者：佚名 文章来源：本站原创 点击数： 更新时间：2007-3-29  |
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一、学校办学备受关注 屡获殊荣 在市委、市政府、市教育局的正确领导下，段绪让同志带领全校教职工以“三个代表”重要思想为指导，高举邓小平理论伟大旗帜，认真落实科学发展观。办学理念与时俱进，办学规模不断扩大，办学手段不断创新，办学实力不断增强。实现了由普通中专到省级重点学校、国家级重点学校的跨越式发展。辽宁省教育结构布局调整现场会、营口市实践教学现场会等在营口市中等专业学校召开。学校先后被授予省级文明单位、省安全文明示范小区、省职业教育先进单位、省级示范学校等称号，在中等职业教育中发挥了骨干示范作用。学校各项工作得到了领导部门、社会各届和用人单位的广泛认可。原辽宁省副省长张榕明同志，现任副省长鲁昕同志，教育厅厅长张德祥同志等省市领导多次亲临营口市中等专业学校，对学校改革举措和办学经验给予充分肯定。 二、扩大办学规模 潜心打造一流名校 段绪让同志坚持以市场为导向，不断扩大办学规模。1998年他上任时学校办学规模仅640人，是一所普通中专。1999年晋升为省级重点学校，2001年被国家教育部批准为国家级重点学校。目前学校现有教职员工190人，中专在校生2770人，占地面积从20291平方米扩展到52000平方米。同时与沈阳航空工业学院、渤海大学、鞍山科技大学、大连轻工学院等院校联合办学，成人大专注册学员达７００人，形成了立足中专，面向高职，集中高等教育、函授教育、在职培训为一体的办学模式。 段绪让同志坚持依法治校、廉洁自律、改革创新。在他的带领下学校领导身先士卒，几乎没有休息日，始终保持昂扬向上的精神，带出了一支过得硬的，特别能战斗的员工队伍。他要求教职工要有奉献精神，党员干部要有牺牲精神。在教师队伍建设上他把打造一支结构合理、师德高尚、业务精良、具有现代教育思想，掌握现代教学方法的教师队伍作为目标，不断引进优秀的大本毕业生，壮大教师队伍，培养了一批高水平的骨干教师和学科带头人。在管理上，学校对教职工定岗、定员、定职责，竞聘上岗，制定了一套科学、系统、超前的《管理制度》，全员量化考核，实行责任追究，各项工作制度化、规范化、科学化。 三、以德育人 培养金色蓝领人才 段绪让同志把培养适应社会主义市场经济和入世需要的，以全面素质为基础的适应型、实用型、复合型人才，作为学校的培养目标，并做了大胆尝试。 第一、育人为本，强化质量。学校坚持育人为本，以提高学生综合素质为目标，在教学内容、方法、手段及考试考核方法上不断创新、因材施教、压缩理论课，增加实践教学，加强学生技能培养。 第二、搭建适合学生全方位成长的平台。学校通过严格的专业技能训练，使学生取得了各类专业资格证书、计算机等级证书等。同时在业余时间开设书法、演讲、绘画等16个技能特长班，由专人管理、专门教师授课，提高了学生的综合素质，使学生在择业时具有了较强的竞争力。 第三、直面企业，开放办学。学校与营口中基纺织有限公司、营口锻压机床有限公司、辽宁银珠集团有限公司等多家企业联合办学，把企业的生产车间变成学校的教学实习基地，聘请企业的教授专家来校授课，并借鉴国外职业教育及南方职业院校成功办学经验，形成了开放办学的模式。 第四、骨干示范专业的拉动。学校的服装设计专业、计算机应用专业、机电技术及应用专业和会计电算化专业，是省示范专业和学校的骨干专业，适应了营口地区经济和社会发展的需要，具有广阔的发展空间。学校在不断加强骨干专业实训设施投入的同时，重点加强对学生创新精神和实践能力的培养。 第五、严格学生管理。对学生实行军事化管理，住宿生晚上实行封闭管理，起床、熄灯都是军号。有一个人漏宿或者旷课。学校就会在第一时间与家长联系，共同想办法做他的工作。对于那些连家长都失去信心的孩子，决不轻言放弃，学校的老师到学生家里去做工作，对特困生甚至带上衣物给家长，争取家长的支持。对于学生上网问题，学校把眼光放到了校内，加强校内学生的管理。实行责任追究，一个学生犯错误，班主任、学生科干事、学生科科长、主管校长同时受罚。这样每个教师、管理干部和服务人员都承担教育职责，做到了事事有人管、处处有责任、人人有爱心。 随着教学改革的深化，教育质量的提高，营口市中等专业学校学生在省、市、新闻单位、教育系统等举办的知识竞赛、演讲比赛、体育比赛等各项各类大赛中连连夺冠。如在2006年5月举行的营口市中等职业学校学生计算机技能大赛和电工技能大赛中，学校05级学生王晨、韩伟分别获一等奖，学生以其综合素质高、专业能力强、口才好、善交际等优势得到社会的认可。 四、招生 就业双赢 段绪让同志把学生就业工作视为学校发展的生命线，毕业生供不应求，形成了招得进、留得住、教得好、送得出的良性循环。采取的措施：一是成立就业指导办公室，对学生进行就业指导和创业教育；二是加强对就业市场的开发和培育，组织专门人员深入社会、企业进行调研；三是围绕企业实际，开展“订单办学”，先后与100余家企业建立了人才供求合作关系；四是每年召开两次就业洽谈会，每次会议都能吸引百余家企业提供千余个岗位供毕业生选择。五是与世界500强企业亲密接触，与沈阳、大连、青岛等地知名企业建立长期联系。六是直接实行校企联合办学。 在段绪让同志的带领下，学校以一流的教学管理水平、一流的服务保障、一流的就业前景，吸引了大批学生就读，青海、内蒙、朝阳、锦州等外省外市学生纷纷慕名而来。学校连续六年突破招生计划。2006年招生第一次录取位居全省前三名，截止目前，共招生1230人。 五、营造一流的育人环境和一流的服务水平 在育人环境上，他在地方政府财力有限，投入不足的情况下，千方百计节省开支，筹措资金。不但还清了原营口市商业学校和原营口市工业学校的280万元前欠款，而且抓住两校合并的契机，投资350万元改建成了美丽而又现代化的新校园。近几年，学校又投资近400万元，按国家重点学校的标准，在校园的信息化建设、实验室建设上取得突破性进展，从硬件上保障实践教学的开展。 在后勤保障工作的配套改革上，他本着服务育人、增收节支的原则积极探索。调动了后勤管理人员的积极性，并对食堂、卖店等公开招标，增收节支，创建节约型校园。 段绪让同志个人先后被评为国家级档案管理先进个人、省社会治安综合治理先进个人、营口市劳动模范、市绿化先进个人、局优秀共产党员等荣誉称号，并担任辽宁经济发展促进会常务理事， 2003年当选为营口市人大代表。 在落实科学发展观，构建和谐社会的历史进程中，职业教育方兴未艾、任重道远。段绪让同志表示将迎难而上，携手攻坚，在新一轮的竞跑中再夺头酬，书写出营口市中等专业学校更新更美的明天！ |
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